Proje Yönetiminde Yapay Zekâ Uygulamaları Eğitimi, üretken yapay zekâ araçlarını proje başlatma, planlama, risk değerlendirme ve raporlama adımlarına bağlayan uygulamalı kurumsal bir programdır. Örnek proje üzerinden hazırlanan çıktılar ekip tarafından gözden geçirilir; karar ve sorumluluk proje ekibinde kalır.
Bu Eğitim Özellikle Hangi Firmalar İçin?
- Proje belgeleri ve raporlamasını ortak bir yapıya kavuşturmak isteyen kurumlar
- Yapay zekâyı PMO ve proje ekiplerinin günlük iş akışlarına kontrollü biçimde dahil etmek isteyen kuruluşlar
- Temel proje yönetimi bilgisine sahip yönetici ve uzman ekipleri
Eğitimin Amacı
Proje ekiplerinin yapay zekâyı proje yönetimi iş akışlarında yardımcı araç olarak kullanmasını; üretilen taslakları veri gizliliği, doğruluk, izlenebilirlik ve insan onayı açısından değerlendirmesini sağlamak.
Bu Program Kurumunuza Ne Sağlar?
Proje belgelerinde ortak bir yapı oluşturmayı, tekrar eden taslak hazırlama işlerini düzenlemeyi ve yapay zekâ çıktılarındaki hatalı varsayımları erken fark etmeyi destekler. Zaman veya maliyet tasarrufu için kesin sonuç taahhüt edilmez.
Kimler İçin?
Proje yöneticileri, PMO ekipleri, ekip liderleri ve proje planlama, izleme ve raporlamadan sorumlu uzmanlar
Öğrenme Kazanımları
- Proje görevleri için bağlam, kısıt ve çıktı biçimini tanımlayan istemler hazırlamak
- Proje başlatma belgesi ve iş kırılım yapısı taslaklarını kapsam ve kabul ölçütleriyle değerlendirmek
- Risk, aksiyon ve durum raporlarında yapay zekâ çıktısını kaynaklarla karşılaştırmak
- Gizli veriyi koruyan ve insan onayı içeren bir kullanım akışı tasarlamak
Eğitim İçeriği
- Proje yönetiminde yapay zekânın kullanım alanları, sınırları ve insan sorumluluğu
- Güvenli veri kullanımı: anonimleştirme, kurum politikaları, araç seçimi ve erişim sınırları
- İstem tasarımı: proje bağlamı, hedef, kısıtlar, örnekler ve çıktı şablonları
- Proje başlatma belgesi, kapsam ve kabul ölçütleri için taslak geliştirme
- İş kırılım yapısı, aktiviteler ve bağımlılıklar; süre ve kaynak varsayımlarının kontrolü
- Risk kaydı hazırlama: olasılık, etki, yanıt seçenekleri ve doğrulama
- Örnek toplantı notlarından karar, aksiyon, sorumlu ve tarih çıkarma
- Durum raporu, paydaş iletişimi ve değişiklik talebi taslakları
- Uçtan uca örnek proje çalışması; çıktı doğrulama, gözden geçirme ve kullanım kontrol listesi
Uygulama Örnekleri
- Kurgusal proje için başlatma belgesi ve iş kırılım yapısı taslağı
- Örnek risk kaydının eksik varsayım ve tutarlılık açısından değerlendirilmesi
- Kurgusal toplantı notlarından aksiyon listesi ve yönetici durum raporu oluşturma
Eğitim Yöntemi
Kısa anlatımlar, eğitmen yönlendirmeli uygulamalar, küçük grup çalışmaları ve çıktı değerlendirme kontrol listeleri kullanılır. Gerçek müşteri, çalışan veya ticari sır içeren veriler yerine kurgusal ya da kurumca uygun bulunan anonimleştirilmiş örneklerle çalışılır.
Eğitim Nasıl Özelleştirilir?
Önerilen süre 2 gündür; katılımcı seviyesi ve uygulama kapsamına göre netleştirilir. Eğitmen uygunluğu, kullanılacak araçlar, lisans ve hesap gereksinimleri teklif aşamasında teyit edilir. Program yazılım lisansı, resmî proje yönetimi sertifikasyonu veya belirli bir verimlilik sonucu garantisi içermez.
Kuruma Özel Uyarlama
Program; kurumun sektörü, katılımcı seviyesi, iş süreçleri ve öncelikleri dikkate alınarak uyarlanabilir. Buradaki içerik örnek program çerçevesidir; ihtiyaç analizi sonrasında kapsam daraltılabilir veya genişletilebilir.
Sık Sorulan Sorular
Bu eğitim genel yapay zekâ eğitiminden nasıl ayrılır?
Program, yapay zekâ araçlarını proje başlatma belgesi, iş kırılım yapısı, risk kaydı, toplantı aksiyonları ve durum raporu gibi somut proje çıktıları üzerinde uygular.
Kodlama bilgisi gerekli mi?
Kodlama ön koşulu yoktur. Temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık önerilir; ön koşullar ve araç erişimleri kurumla birlikte netleştirilir.
Kurumun gerçek proje verileri kullanılabilir mi?
Öncelik kurgusal veya uygun biçimde anonimleştirilmiş verilerdir. Gerçek verilerin kullanımı, kurumun izinleri, gizlilik politikaları ve seçilen aracın koşulları değerlendirilmeden planlanmaz.
Eğitim süresi ve formatı nedir?
Önerilen süre 2 gündür. Kesin kapsam, yüz yüze veya çevrimiçi format, araçlar ve eğitmen uygunluğu teklif aşamasında belirlenir.
İlgili Kurumsal Eğitimler
Proje Yönetiminin Temelleri
Proje ekipleri için kapsam, zaman, maliyet, risk, paydaş, iletişim, değişiklik ve proje kapanışını ele alan temel proje yönetimi eğitimi.
İncele →Agile Proje Yönetimi ve Scrum
Agile düşünce, Scrum rolleri, backlog, user story, sprint planlama, review ve retrospective süreçlerini uygulamalı ele alan kurumsal eğitim.
İncele →Risk Yönetimi ve Proje Kontrolü
Proje risklerini tanımlama, analiz etme, yanıt planlama ve performansı izlemeye yönelik uygulamalı program.
İncele →