Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Stratejik Satın Alma Yönetimi

Satın alma ekipleri için harcama analizi, kategori yönetimi, tedarikçi segmentasyonu, toplam sahip olma maliyeti, risk ve performans eğitimi.

Stratejik Satın Alma Yönetimi eğitimi, satın almayı yalnız teklif toplama ve fiyat karşılaştırmadan çıkarıp harcama, tedarikçi, risk ve toplam sahip olma maliyeti perspektifiyle yönetmeye odaklanır.

Eğitimin Amacı

Satın alma ekiplerinin kategori ve tedarikçi stratejileri geliştirmesi, toplam maliyeti değerlendirmesi ve tedarik risklerini sistematik yönetmesi.

Bu Program Kurumunuza Ne Sağlar?

Fiyat dışındaki maliyet ve risk unsurlarını görünür hale getirir; satın alma kaynaklarının kritik kategorilere ve stratejik tedarikçilere daha doğru yönlendirilmesini sağlar.

Kimler İçin?

Satın alma yöneticileri ve uzmanları

Öğrenme Kazanımları

  • Harcama verisini kategori bazında analiz etmek
  • Kategori stratejisi oluşturmak
  • Tedarikçi segmentasyonu yapmak
  • Toplam sahip olma maliyetini değerlendirmek
  • Kaynak bulma ve teklif stratejisi tasarlamak
  • Tedarikçi risk ve performansını izlemek

Eğitim İçeriği

  1. Stratejik satın alma yaklaşımı
  2. Harcama analizi
  3. Kategori yönetimi
  4. Tedarikçi segmentasyonu
  5. Sourcing stratejileri
  6. Toplam sahip olma maliyeti
  7. Tedarik riski
  8. Tedarikçi performansı
  9. Satın alma KPI ve yol haritası

Uygulama Örnekleri

  • Harcama kategorisi segmentasyonu
  • Tedarikçi matrisi oluşturma
  • Toplam maliyet karşılaştırma vakası
  • Kategori stratejisi taslağı hazırlama

Eğitim Yöntemi

Satın alma vakaları, matrisler ve örnek tedarikçi verileriyle çalışılır. Kurumun kategori yapısı ve satın alma süreci varsa içerik bu yapıya göre özelleştirilebilir.

Kuruma Özel Uyarlama

Program; kurumun sektörü, katılımcı seviyesi, iş süreçleri ve öncelikleri dikkate alınarak uyarlanabilir. Buradaki içerik örnek program çerçevesidir; ihtiyaç analizi sonrasında kapsam daraltılabilir veya genişletilebilir.

Kuruma Özel Eğitim Teklifi Al

Sık Sorulan Sorular

Operasyonel satın alma çalışanlarına uygun mu?

Evet. Stratejik bakış açısı geliştirmek isteyen satın alma ekipleri için uygundur.

Tedarikçi değerlendirme dahil mi?

Evet. Segmentasyon, performans ve risk boyutları ele alınır.

Müzakere eğitimi de var mı?

Müzakere temel olarak değinilebilir; derinleştirmek için Satın Almada Müzakere Teknikleri programı önerilir.

Kurumun satın alma kategorileri kullanılabilir mi?

Evet.

Online uygulanabilir mi?

Evet.

İlgili Kurumsal Eğitimler

Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Tedarikçi Seçimi ve Performans Değerlendirme

Tedarikçi seçim kriterlerini yapılandırmak, performansı ölçmek ve geliştirme planları oluşturmak için tasarlanmış program.

İncele →
Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Satın Almada Müzakere Teknikleri

Satın alma profesyonelleri için hedef, BATNA, tedarikçi gücü, fiyat dışı değer, taviz ve zor müzakere tekniklerini uygulamalı ele alan eğitim.

İncele →
Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri

Talep, tedarik, stok, lojistik ve tedarikçi boyutlarını uçtan uca tedarik zinciri perspektifiyle ele alan program.

İncele →