Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Tedarikçi Seçimi ve Performans Değerlendirme

Tedarikçi seçim kriterlerini yapılandırmak, performansı ölçmek ve geliştirme planları oluşturmak için tasarlanmış program.

Eğitimin Amacı

Satın alma, kalite ve tedarikçi yönetimi ekipleri için tedarikçi seçim kriterlerini yapılandırmak, performansı ölçmek ve geliştirme planları oluşturmak için tasarlanmış program.

Kimler İçin?

Satın alma, kalite ve tedarikçi yönetimi ekipleri

Öğrenme Kazanımları

  • tedarikçi segmentasyonu konusunda uygulanabilir bir yaklaşım geliştirmek
  • seçim kriterleri konusunda uygulanabilir bir yaklaşım geliştirmek
  • ön yeterlilik konusunda uygulanabilir bir yaklaşım geliştirmek
  • puanlama modelleri konusunda uygulanabilir bir yaklaşım geliştirmek
  • performans KPI’ları konusunda uygulanabilir bir yaklaşım geliştirmek

Eğitim İçeriği

  1. Tedarikçi segmentasyonu
  2. Seçim kriterleri
  3. Ön yeterlilik
  4. Puanlama modelleri
  5. Performans KPI’ları
  6. Gözden geçirme toplantıları
  7. Tedarikçi geliştirme

Kuruma Özel Uyarlama

Program; kurumun sektörü, katılımcı seviyesi, iş süreçleri ve öncelikleri dikkate alınarak uyarlanabilir. Buradaki içerik örnek program çerçevesidir; ihtiyaç analizi sonrasında kapsam daraltılabilir veya genişletilebilir.

Kuruma Özel Eğitim Teklifi Al

Sık Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Satın alma, kalite ve tedarikçi yönetimi ekipleri için uygundur.

Eğitim kuruma özel uyarlanabilir mi?

Evet. İçerik, sektör, katılımcı seviyesi ve kurumun önceliklerine göre uyarlanabilir.

Yüz yüze ve online uygulanabilir mi?

Evet. Program yüz yüze veya canlı online formatta planlanabilir.

Uygulama ve vaka çalışması yapılabilir mi?

Evet. Kurumun ihtiyacına göre örnek olay, uygulama, atölye veya çalışma dosyaları eklenebilir.

Eğitim süresi ne kadardır?

Önerilen süre 1–2 gün. Nihai süre ihtiyaç analizi sonrasında netleştirilir.

İlgili Kurumsal Eğitimler

Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Stratejik Satın Alma Yönetimi

Satın alma ekipleri için harcama analizi, kategori yönetimi, tedarikçi segmentasyonu, toplam sahip olma maliyeti, risk ve performans eğitimi.

İncele →
Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Satın Almada Müzakere Teknikleri

Satın alma profesyonelleri için hedef, BATNA, tedarikçi gücü, fiyat dışı değer, taviz ve zor müzakere tekniklerini uygulamalı ele alan eğitim.

İncele →
Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri

Talep, tedarik, stok, lojistik ve tedarikçi boyutlarını uçtan uca tedarik zinciri perspektifiyle ele alan program.

İncele →