İnsan Kaynakları

Eğitim İhtiyaç Analizi ve Kurumsal Gelişim Planlama

Eğitim taleplerini gerçek performans ve yetkinlik ihtiyacına dönüştürmeye yönelik sistematik ihtiyaç analizi programı.

Eğitimin Amacı

Eğitim taleplerini gerçek performans ve yetkinlik ihtiyacına dönüştürerek kurumsal gelişim planlamasını sistematik hale getirmek.

Kimler İçin?

L&D, İK ve eğitim koordinatörleri

Öğrenme Kazanımları

  • Üç düzeyde ihtiyaç analizi yapmak
  • Farklı veri kaynakları kullanmak
  • Eğitimin doğru çözüm olup olmadığını ayırt etmek
  • Önceliklendirme yapmak
  • Ölçülebilir öğrenme hedefleri tanımlamak

Eğitim İçeriği

  1. İhtiyaç analizinin amacı
  2. Üç seviye analiz
  3. Veri toplama
  4. Performans açığı
  5. Önceliklendirme
  6. Öğrenme hedefleri
  7. Program tasarımı

Kuruma Özel Uyarlama

Program; kurumun sektörü, katılımcı seviyesi, iş süreçleri ve öncelikleri dikkate alınarak uyarlanabilir. Buradaki içerik örnek program çerçevesidir; ihtiyaç analizi sonrasında kapsam daraltılabilir veya genişletilebilir.

Sık Sorulan Sorular

Kimler için uygundur?

İK, L&D ve eğitim planlama sorumluları.

Anket örnekleri var mı?

Ele alınabilir.

Yıllık plana bağlanır mı?

Evet.

Yetkinlik modeli şart mı?

Hayır.

Uygulamalı mı?

Evet.